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本网龙口讯1月16日中午，在山东能源龙矿集团李楼煤业地面调度指挥中心，两名岗位工通过集中网络监测、自动化控制等系统发出“指令”，千米井下工作面上的采煤机、液压支架、刮板机、转载机、胶带输送机等“重量级”设备运转有序......这是去年四季度新安装的“智能化”综采工作面日常生产运转的场面，地面遥控操作的智能化极大地提高了生产安全性及集约化开采水平。在顺应煤矿生产发展的进程中，该集团落实“一提双优”工作要求，以“机械化换人，自动化减人”为目标，组织召开了“四化”现场观摩推进会，坚定不移推进项目落地，努力探索煤炭安全绿色智能开发技术，向“用人少、效率高”的信息化、智能化发展方向迈进，推进企业实现新内涵提升、高质量发展。据了解，年前11个月完成“一提双优”工程26项，推动了要素资源整合，促进了安全生产技术管理融合，改善了作业环境，优化了劳动组织和生产系统。去年一年中，矿井人身事故率和非人身事故率明显下降，大恒煤业和望田煤业杜绝了轻伤以上工伤事故，矿井非人身事故率下降了77.9%，其中大恒煤业非人身事故率下降幅度达到了87.3%。去年以来，通过“无人则安、少人则安”的安全生产理念有效落实，自动化、信息化、智能化工作面建设等方面均取得了显著效果。在阶段性取消夜班生产的基础上，大恒煤业、望田煤业分别实现单班下井人数不超人、人目标，梁家煤矿、李楼煤业实现单班下井人数不超过人。四个主力矿井共减员人，同比下降14.28%。据统计，年吨煤工效51.41吨/工，延米人均工效0.1米/工；大恒煤业实施“三掘一喷”施工工艺，掘进效率提高40%；望田煤业实施“采掘一体化”，掘进工效同比增加0.07米/工；一线员工平均下井作业时间同比减少0.8小时，促进系统和人员双减少，劳动时间和强度双降低。免责声明：以上内容转载自山东能源集团，所发内容不代表本平台立场。全国能源信息平台联系-，邮箱：hz

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